开拓市场，做大营销是每个企业都须研究的课题。6月6日，欧宜风公司举办“99赢利系统”培训，邀请博天国际管理咨询集团战略总顾问侯德峰主讲。欧宜风、大风范、天源、三和等企业的老总和营销总监共70多人参加培训。
侯德峰讲师根据经济形势和市场变化，分析了家具业2015年最困扰的四大核心问题；运用具体的案例剖析了厂家和经销商的关系、企业做不大营销的七大原因；提出了当前家具行业不景气的形势下，玉环家具产业的发展之路是做好产品，包装形象，感动营销，终端服务；企业如何打造区域标志性样板店，如何运用讲故事进行品牌推广，如何根据产品风格选择不同年龄的经销商。
市场模式的转变：市场需求量并非大量减少，而是被众多新的营销模式所稀释，而我们却并不知情？侯德峰讲师运用具体实例陈述了业绩倍增的营销方法，要求企业老总和营销总监改变传统的营销模式，创新思路，加强经销商和店长的培训，在关注结果的同时，多关注经营过程，以各种机制激发和调动营销人员的积极性，化压力为动力，做大内销，创造厂家和经销商更大的赢利。
这是一场帮助家具企业营销团队的实战培训；这是一场已经被中国家具培训界同行广泛研究和模仿的系统课程。侯德峰讲师精彩的演讲，博得听课人员的阵阵掌声。通过3个小时的听讲和互动，使到场的营销总监开拓了视野，学到了知识。听课的营销人员反映，此次培训收获很大，可以把侯德峰老师讲的方法在具体的实践中加以偿试和应用。
6月7-8日，侯德峰讲师走访了天源、学友、三和、金得利、万家乐、金利源、亚伯兰等企业，了解企业营销团队建设和经营情况，与企业老总亲切交流，精准定位（定位定天下做什么比怎么做重要），转变思维（经营事向经营人转变，利己向利他转变，用脑向用心转变）；售后服务（找到服务困惑，服务升级方法，制定服务体系），帮助企业建立经销商系统，打造优质营销团队和区域性样板店。
